Cinco competências essenciais aos IT Leaders

Cinco competências essenciais aos IT Leaders

publicado em 9 de agosto

Quanto mais a empresa considera a TI como uma área estratégica, menos valoriza competências técnicas para o CIO. Isso não significa, no entanto, que o líder de TI possa se dar ao luxo de deixar de lado os conhecimentos específicos da sua área. Assim como os super-heróis das histórias em quadrinho, o CIO precisa ter...

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Sete características do mercado brasileiro de TI

Sete características do mercado brasileiro de TI

publicado em 2 de agosto

A Federação das Associações das Empresas Brasileiras de Tecnologia da Informação (Assespro), em conjunto com a Federação Iberoamericana de Entidades de Tecnologia da Informação e Comunicação (Aleti), divulgaram dados do Censo de TI de 2015. A quarta edição do estudo reuniu respostas de 950 empresas, de 23 países - espalhadas por quatro continentes. As companhias...

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Sete habilidades indispensáveis aos gerentes de projeto

Sete habilidades indispensáveis aos gerentes de projeto

publicado em 26 de julho

A demanda por líderes de projeto segue elevada mundo a fora. Achar talentos para tocarem essas tarefas virou uma questão de missão crítica para muitas organizações, uma vez que a posição requer um mix de habilidades técnicas que se unem a conhecimentos mais amplos. Além dos pontos específicos – atenção a detalhes, foco no processo,...

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Mercado de TI é um dos setores que não pararam de contratar no Brasil

Mercado de TI é um dos setores que não pararam de contratar no Brasil

publicado em 22 de julho

O mercado de trabalho está difícil e o desemprego está aumentando, mas para uma categoria as coisas têm sido diferentes: o pessoal da Tecnologia da Informação. A reportagem é de Daiana Garbin. Se todos os códigos de TI parecem indecifráveis para você e está fora de cogitação começar a aprender sobre programação e tecnologia, talvez...

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Como obter melhores resultados na gestão de projetos de TI

Como obter melhores resultados na gestão de projetos de TI

publicado em 18 de julho

Muito se fala sobre gestão de projetos atualmente e como utilizar-se de metodologias diversas, porém nem sempre ter uma metodologia definida e ferramentas para gestão são suficientes para obter os resultados esperados. Em muitos cenários, os gerentes de projetos necessitam de organização no dia a dia que, muitas vezes, perdem-se, devido ao volume de projetos...

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Seis estratégias de comunicação de equipes de projeto bem sucedidas

Seis estratégias de comunicação de equipes de projeto bem sucedidas

publicado em 12 de julho

As equipes de projeto estão em estado permanente de comunicação, via e-mail, videoconferências, telefonemas, textos, discussões face-a-face e até mesmo interações não-verbais. Mas, qualquer que seja o meio utilizado, elas só aumentarão suas chances de alcançar os objetivos pretendidos se desenvolverem formas eficientes de manter todos informados sobre o que está acontecendo. Aqui estão algumas...

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Seis técnicas para avaliar e priorizar os projetos de TI

Seis técnicas para avaliar e priorizar os projetos de TI

publicado em 7 de julho

Independente do tamanho da empresa, da indústria onde atua ou da estrutura que mantém, tempo e dinheiro são sempre recursos limitados. Esse contexto torna o processo de escolha e priorização de projetos uma tarefa cada vez mais delicada. Avaliação e escolha quais iniciativas tocar pode ser algo complexo. A boa notícia é que existem algumas...

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Cinco regras para elaborar um plano de negócios eficaz

Cinco regras para elaborar um plano de negócios eficaz

publicado em 4 de julho

O que você prefere: preparar um business case para seu mais novo projeto ou fazer um tratamento de canal? Não será surpresa se escolher a segunda opção. A maioria dos executivos de TI detesta tudo que diz respeito a plano de negócio, políticas e o jargão financeiro mistificador. Atualmente, porém, a capacidade de montar um...

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sete fatores críticos para o sucesso dos projetos

sete fatores críticos para o sucesso dos projetos

publicado em 30 de junho

Em um estudo sobre BPM (gestão dos processos de negócio), a consultoria Gartner listou um conjunto de sete fatores não ligados à tecnologia, mas que precisam estar no radar dos CIOs que quiserem obter sucesso nesse tipo de projeto. De acordo com Bill Rosser, relator do estudo e vice-presidente do Gartner, a adequação a essas...

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A importância da análise de requisitos para o sucesso de um projeto

A importância da análise de requisitos para o sucesso de um projeto

publicado em 23 de junho

Entregar um projeto com qualidade, e satisfazer o cliente, com certeza te dará a chance de conseguir outros projetos e garantir um know-how importante para a busca de novos clientes, sejam eles do mesmo segmento ou não. Em tempos onde os recursos financeiros são escassos, com a recessão e o corte de investimentos em todos...

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