Cinco formas de tornar o gerenciamento de projetos mais flexível
publicado em 22 de junhoPráticas de gestão de projetos de TI estão em uma encruzilhada, e estão minando a habilidade de os departamentos de TI entregarem projetos com sucesso. O gerenciamento de projetos não caminhou no mesmo ritmo das mudanças dos departamentos de tecnologia da informação ou do negócio. Enquanto os departamentos de TI adotaram arquitetura orientada a serviços...
Leia MaisGestão por processos: 5 passos para o sucesso e algumas armadilhas!
publicado em 16 de junhoFalar em processos é quase sinônimo de falar em eficiência, redução de custos e qualidade, por isso é recorrente na agenda de qualquer executivo. O atual dinamismo das organizações, aliado ao peso cada vez maior que a tecnologia exerce nos negócios, vem fazendo com que o tema processos e, mais recentemente, gestão por processos (Business...
Leia Mais7 melhores práticas para um escritório de projetos eficaz
publicado em 13 de junhoEscritórios de projetos, são cada vez mais desafiados a provar o valor que fornecem aos negócios, de acordo com o Gartner. O instituto de pesquisas identificou sete melhores práticas que líderes PMO devem empregar para melhorar a eficácia do projeto, portfólio e gestão de programas e demonstrar como eles podem apoiar a organização de forma...
Leia MaisPara ter governança de TI é preciso ter governança corporativa, ou não
publicado em 6 de junhoA arquitetura corporativa é o primeiro passo na busca do nível mais adequado da segurança em negócios que pretendemos obter por meio de nosso modelo de TI. Para aqueles que ergueram a sobrancelha, pensando que “o nível de segurança desejado, em negócios, é sempre o máximo possível”, alertamos: o nível máximo de segurança tem custo...
Leia MaisSete perguntas básicas que devem anteceder a formulação da estratégia da área de TI
publicado em 1 de junhoCada vez mais, as atividades econômicas dependem das tecnológicas. Mas a maior parte das organizações ainda falha ao tentar tirar vantagens das diversas oportunidades que podem ser fornecidas pela área de TI, em especial, no que diz respeito a melhorar processos e aumentar as margens de lucro. Claramente, existe um hiato entre a tecnologia disponível...
Leia Mais6 TRAÇOS DE PERSONALIDADE QUE PODEM FAZER DE VOCÊ UM EMPREENDEDOR MAIS CONFIÁVEL
publicado em 30 de maioNinguém faz negócio com uma pessoa não confiável. Sem confiança você não pode intermediar negócios, fechar negócios, vender produtos ou ter credibilidade. Confiança é a única coisa que você não pode viver sem. E confiança é difícil de ganhar. Muitas pessoas, especialmente empresários bem sucedidos, sempre desconfiam dos outros. Essa é uma das razões deles...
Leia MaisTECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO A FAVOR DO SEU NEGÓCIO
publicado em 24 de maioAs evoluções da economia mundial, junto com o aperfeiçoamento das ferramentas no ambiente de trabalho, permitem que as empresas aproveitem os avanços da Tecnologia da Informação para melhorar os sistemas, mecanismos empresariais e de mercado. Dentro do gerenciamento de uma empresa, a TI é vista como atividade agregadora de valor, principalmente quando é bem administrada....
Leia MaisSeis dicas para garantir as entregas de um projeto
publicado em 24 de maioQuando pensamos nos objetivos internos ou externos do gerenciamento de projetos, o sucesso das entregas é o objetivo primário dos clientes. Essas entregas podem ser diferentes para cada projeto, dependendo da indústria, da natureza do projeto, seu tamanho, estratégia da companhia e uma série de outras variáveis. Entretanto há múltiplos fatores que pode comprometer as...
Leia Mais10 coisas que separam pessoas medianas de líderes
publicado em 19 de maioSÃO PAULO – Ainda que não almeje ser presidente ou CEO de uma companhia, o profissional que não tiver características de liderança tende a ser esquecido no mercado de trabalho, principalmente em períodos de instabilidade e crise econômica. Ao mesmo tempo, nem sempre aqueles que ocupam posições de chefia, como empresários, de fato podem ser...
Leia Mais7 características imprescindíveis em grandes líderes
publicado em 17 de maioExistem profissionais que se esforçam constantemente para se transformar em líderes. Apesar disso, alguns não obtêm êxito nesse processo e acabam "patinando" por muito tempo sem saber o real motivo do fracasso. De acordo com o diretor executivo da Innovia Training e Consulting, Ricardo Barbosa, na maioria das vezes essas pessoas buscam apenas uma fórmula...
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