Empresa

1. Contexto de Atuação

Projetos mal sucedidos comprometem estratégias de negócio e, não raro, a saúde financeira das corporações. Pesquisas internacionais indicam que mais da metade dos projetos enfrentam sérios problemas ao longo de sua execução, comprometendo prazos e investimentos realizados. Os estudos apontam que uma das principais falhas na condução dos projetos que levam a esta situação é a ausência de gestão.

A Quattri Consultoria é uma empresa especializada na prestação de serviços de consultoria em Tecnologia da Informação, atuando em Gestão e Governança de TI (Diagnóstico de áreas de TI, implantação de processos de Governança de TI), Gestão de Processos (mapeamento e modelagem de processos) e  Gerenciamento de Projetos (Escritórios de Projetos, “Project Rescue”, Metodologias de Gestão de Projetos, Alocação de Profissionais e Treinamentos) que utiliza metodologias comprovadas visando prover soluções com qualidade e atender plenamente as expectativas dos nossos clientes e as exigências de negócio.

A experiência profissional de mais de 25 anos de atuação no mercado de TI dos profissionais que a compõem, em empresas dos mais variados portes e tipos de indústria, utilizando práticas e métodos conceituados, aliado a extrema dinâmica do mundo de negócios atual, despertou a necessidade de um grande fundamento da Quattri: PENSE SIMPLES.

Buscar soluções simples de grande eficiência, baixo custo e rápida implementação. Foco em resultados, abordagem pragmática, as melhores práticas do mercado direcionadas as necessidades de negócio, de forma tangível e transparente.

2. Abordagem Metodológica

Através da experiência adquirida nos mais variados tipos e abrangência de projetos, a Quattri estruturou uma forte metodologia para sustentar a condução de seus trabalhos. A abordagem metodológica da Quattri está calcada, fundamentalmente, nas seguintes características:

Controle: ao longo de todas as etapas de análise e diagnóstico, abordagem com forte gestão de projeto;

Visibilidade: o trabalho é desenvolvido em fases específicas, com a entrega de produtos padrão em cada uma delas;

Quick-Win´s: a cada fase, são mapeados elementos de melhorias de rápida implantação, acelerando o retorno de investimentos;

Personalização: A cada projeto de consultoria, o método é adequado para atendimento específico dos objetivos de cada cliente.

Esta abordagem metodológica segue as melhores práticas de mercado, e foi concebida endereçando o grande fundamento de atuação da Quattri: PENSE SIMPLES.