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Seis formas de tornar a TI mais inclusiva

21 de dezembro de 2016

A CompTIA formou recentemente um grupo de trabalho para preparar e suportar as minorias em um esforço de acabar com a falta de diversidade nas organizações. Nosso objetivo foi prover ferramentas e recursos necessários para uma carreira de sucesso em tecnologia da informação e, nosso objetivo final, é atingir o status oficial da comunidade CompTIA, que nos permita colaborar com iniciativas que gerem o desenvolvimento da indústria global de TI e, como consequência, na construção do futuro.

Segundo dados das próprias empresas, 70% do staff do Google e 84% do time de tecnologia do Facebook são homens, ao passo que a liderança do Twitter é formada em 72% por brancos e 28% asiáticos. “É alarmante como as companhias de tecnologia empregam um número impressionantemente pequeno de minorias, o que nos dá uma oportunidade de fazer um impacto significante”, acredita Yvette Steele, do grupo de trabalho sobre minorias em TI da CompTIA. Mulher e afrodescendente, ela sentiu na pele os desafios de conquistar um espaço no mercado de trabalho pela falta de abertura à diversidade.

Por isso, lançamos em nossas redes sociais aqui do Brasil uma série de conteúdo detalhando seis formas de promover a diversidade na tecnologia. Neste artigo, faço um balanço:

Passo 1: desafie-se a fortalecer seu entendimento sobre diversidade e inclusão para identificar e eliminar preconceitos inconscientes que minam os esforços corporativos. Por exemplo: gerentes masculinos podem se basear muito em analogias esportivas – um hábito que pode ser não inclusivo para não-atletas;

Passo 2: entender os elementos de diversidade que você, pessoalmente, traz para a mesa. Torne-se um mentor de um colega de trabalho que não se pareça com você ou que não compartilhe de sua cultura e formação;

Passo 3: tornar-se culturalmente competente. Pergunte aos seus colegas de trabalho sobre sua formação e costumes; discipline-se a fazer cursos, participar de eventos de diversidade e a ler livros. Ou seja: interesse-se pelo outro e vá além do que você conhece como cultura.

Passo 4: seja tolerante com colegas de trabalho que ainda não apreciam o valor da diversidade ou que nem sempre se comportam respeitosamente. Muitas vezes, o comportamento negativo vem da ignorância, e não da malícia. Geralmente, a vontade de educar vem acompanhada de um longo caminho.

Passo 5: direcione mudanças positivas em sua organização e se torne um porta-voz da diversidade – mesmo que ela não seja sua. Em qualquer empresa vai ser difícil ignorar a união de um grupo formado por diferentes representantes da diversidade.

Passo 6: identificar e construir conexões com organizações que amparam a diversidade na tecnologia. Voluntarie-se para ajudar nos esforços!

Fonte: COMPUTERWORLD

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