Tecnologia defasada aumenta em 600% chance de funcionário pedir demissão, diz estudo

Tecnologia defasada aumenta em 600% chance de funcionário pedir demissão, diz estudo

publicado em 18 de julho

Levantamento com 12 mil funcionários mostra que computadores lerdos, softwares desatualizados e falta de apoio da TI não diminui só produtividade - afeta retenção de talentos e satisfação interna. A falta de tecnologia adequada e nova dentro da empresa não apenas é um empecilho para a produtividade, como também desmotiva funcionários e coloca em risco...

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É hora de repensar toda a sua estrutura de TI

É hora de repensar toda a sua estrutura de TI

publicado em 9 de maio

A digitalização das cadeias de suprimentos está acontecendo rapidamente. Grande parte da atenção está centrada em inovações como computação em nuvem, software como serviço (SaaS) e análise avançada. Mas há outro aspecto nesse cenário de rápidas mudanças: as empresas precisam repensar suas abordagens de gerenciamento de TI (Tecnologia da Informação), desde sua estratégia de compra...

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Profissionais de TI são os mais habilitados a trabalhar em projetos de IoT?

Profissionais de TI são os mais habilitados a trabalhar em projetos de IoT?

publicado em 7 de maio

A Internet das Coisas ganha tamanha atenção que é praticamente óbvio prever que, em um futuro não muito distante, pipocará no mercado toda uma gama de novas oportunidades de carreira. Segundo o Gartner, cerca de 29% das companhias já exploram IoT de alguma maneira, 14% pretende fazer isso em doze meses e 64% revelou que...

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10 dicas para organização do tempo

10 dicas para organização do tempo

publicado em 17 de abril

Um dos principais desafios da vida moderna é saber como gerenciar a nossa mente e, o primeiro passo para que isso aconteça, é entender que há uma diferença entre expectativa e meta. Costumo dizer que uma meta é uma" expectativa com pernas", ou seja, ela impulsiona e te leva para onde você quer ir, porém,...

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8 exterminadores de produtividade no gerenciamento da TI

8 exterminadores de produtividade no gerenciamento da TI

publicado em 11 de abril

Existem dois tipos de exterminadores de produtividade no ambiente de trabalho moderno: pequenas distrações que minam seu foco e grandes aqueles fatores que levam a equipe a aplicar tempo e esforço nos lugares errados. Goste ou não, práticas ruins de gerenciamento de TI são as maiores causadoras de quedas significativas de produtividade. A seguir, veremos...

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4 dicas para garantir bom desempenho das equipes de TI

4 dicas para garantir bom desempenho das equipes de TI

publicado em 6 de abril

Diante de um mercado com falta de mão de obra qualificada, reter bons talentos é uma tarefa essencial. Mas, para um bom desempenho, é preciso ter a equipe nas mãos. A cada dia surgem novas tecnologias, conceitos e atualizações, exigindo dos profissionais a constante renovação de seu conhecimento em busca do aperfeiçoamento e conquista de...

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6 boas práticas para a gestão de projeto

6 boas práticas para a gestão de projeto

publicado em 21 de março

O mundo passa por uma grande revolução provocada pela tecnologia. Os projetos cada vez mais complexos pedem profissionais capazes de conduzir iniciativas de forma assertiva para aumentar a eficácia das inicativas empresariais. Mas que habilidades são fundamentais nesse momento que se fala tanto em digitalização, análise avançada de dados e Internet das Coisas? O Gartner...

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5 melhores práticas de gestão da TI

5 melhores práticas de gestão da TI

publicado em 19 de março

Se os CIOs quiserem administrar a TI como uma empresa dentro da organização, precisam de ferramentas que unifiquem métricas financeiras com dados de carga de trabalho. Cabe comparar a necessidade de uma empresa moderna por sistemas à demanda dos CIOs por métricas de desempenho transparentes. Conheça algumas das melhores práticas para gestão da TI, na...

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11 habilidades de comunicação indispensáveis aos líderes de projeto

11 habilidades de comunicação indispensáveis aos líderes de projeto

publicado em 6 de março

Os gerentes de projeto estão por toda a parte, mas líderes de projeto altamente eficazes são muito difíceis de encontrar. Não só por seus conhecimentos técnicos e capacidades, mas pela forma como eles efetivamente se comunicam com outros profissionais, em todos os níveis. Grandes líderes do projeto são objetivos, confiantes e focados. Eles dão o...

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6 fatores que comprometem as entregas de um projeto e devem ser evitados

6 fatores que comprometem as entregas de um projeto e devem ser evitados

publicado em 16 de fevereiro

Quando pensamos nos objetivos internos ou externos do gerenciamento de projetos, o sucesso das entregas é o objetivo primário dos clientes. Essas entregas podem ser diferentes para cada projeto, dependendo da indústria, da natureza do projeto, seu tamanho, estratégia da companhia e uma série de outras variáveis. Entretanto há múltiplos fatores que pode comprometer as...

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